STUDIJŲ PROGRAMOS PLANAS
|
Studijų dalykai pagal grupes |
Kreditai (ECTS) |
|
1 SEMESTRAS |
30 |
|
Privalomieji dalykai |
30 |
|
Projektų valdymas |
8 |
|
Lyderystė ir organizacijų valdymas |
8 |
| Marketingo valdymas globalioje verslo aplinkoje |
6 |
|
Finansų valdymas vadovams |
8 |
|
2 SEMESTRAS |
30 |
|
Privalomieji dalykai |
30 |
|
Pardavimų strategijos ir taktikos |
8 |
|
Capstone baigiamasis projektas virtualioje erdvėje |
14 |
|
Žmogiškųjų išteklių valdymas |
8 |
Kas gali pretenduoti:
- Turintys ne žemesnį nei bakalauro arba profesinio bakalauro laipsnį arba jam prilygintą;
- Turintys ne trumpesnę kaip trejų metų vadovavimo darbo patirtį;
- Privalomas motyvacijos pokalbis. Motyvacinio pokalbio metu vertinama motyvacija studijuoti ir įgyta praktinė vadovavimo patirtis. Po prašymo ir dokumentų gavimo ne vėliau kaip per tris darbo dienas suderinamas motyvacijos pokalbio laikas;
- Pretendentai kartu su dokumentais turi el. paštu mba.priemimas@mruni.eu atsiųsti CV;
- Pretenduojantis į anglų kalba dėstomą grupę, asmuo privalo turėti anglų k. įvertinimą ne mažesnį nei 8 balai bakalauro diplomo priedėlyje arba ne mažesnį nei B2 lygio anglų kalbos mokėjimo patvirtinimą tarptautiniuose anglų kalbos vertinimo testų sertifikatuose (pvz. TOEFL, IELTS).
Konkursinio balo sandara pretenduojantiems į magistrantūros studijas:
- Konkursinį balą sudaro dviejų dalių suma:
- baigiamųjų egzaminų ir (arba) baigiamojo darbo įvertinimų (pažymių) aritmetinis vidurkis, padaugintas iš 0,8 svertinio koeficiento;
- likusiųjų diplomo priede arba priedėlyje įvertinimų (pažymių) aritmetinis vidurkis.
Visi reikalingi dokumentai teikiami el. paštu mba.priemimas@mruni.eu
Stojantieji I priėmimo etapui iki gegužės 28 d. turi pateikti šiuos dokumentus :
- prašymą priimti (formą rasite Word formatu čia, PDF formatu čia);
- aukštąjį išsilavinimą arba jam prilygintą išsilavinimą patvirtinančio dokumento ir jo priedų (su pažymiais) kopijas PDF formatu arba ne žemesnės nei 300×300 dpi raiškos nuotraukomis;
- CV, kuriame turi atsispindėti darbinė veikla įrodanti 3 metų darbo patirtį vadovaujamose pozicijose;
- stojamosios įmokos elektroninio pavedimo kopiją (35 eurai). Rekvizitus rasite skiltyje „Stojamoji įmoka” čia;
- paso paskutinio puslapio kopiją arba asmens tapatybės kortelės kopiją;
- jei išsilavinimas įgytas užsienyje, reikia pateikti ir įgyto išsilavinimo pripažinimo Lietuvoje dokumentus ir kopijas* (smulkesnė informacija: www.skvc.lt) arba ne vėliau nei iki rugpjūčio 12 d. atsiųsti dokumentų kopijas MRU Studentų priėmimo centrui el. paštu mba.priemimas@mruni.eu jų pripažinimo procedūroms.
Baigęs programą absolventas geba:
- Formuoti organizacijos strategiją ir priimti sprendimus neapibrėžtumo sąlygomis. Pvz.: įvertina augimo alternatyvas ir pasirenka strategiškai pagrįstą organizacijos kryptį.
- Priimti verslo sprendimus, remdamasis duomenimis, finansine analize ir rizikos vertinimu. Pvz.: įvertina investicijos grąžą ir priima sprendimą dėl naujos iniciatyvos plėtojimo.
- Analizuoti rinkas, suprasti klientų elgseną ir kurti augimo sprendimus konkurencingoje aplinkoje. Pvz.: pasirenka tikslinį segmentą ir suformuoja vertės pasiūlymą, didinantį pardavimus.
- Paversti inovatyvias idėjas aiškiais ir įgyvendinamais veiksmų planais organizacijoje. Pvz.: nuo idėjos sukuria konkretų projekto planą, apimantį etapus, atsakomybes, terminus ir stebėseną.
- Telkti komandą, ugdyti talentus ir kurti organizacinę aplinką, palaikančią pokyčius ir augimą. Pvz.: įgyvendina komandos pokytį, didinantį įsitraukimą ir veiklos efektyvumą.
- Aiškiai komunikuoti sprendimus, argumentuoti pasirinkimus ir atsakingai veikti profesinėje aplinkoje. Pvz.: pristato sprendimą vadovybei ar komandai, pagrįsdamas jo vertę ir galimą poveikį.
Nuolatinės studijos (lietuvių k.)
Studijos vykdomos darbo dienomis nuo 18.00 iki 21.00 val. du vakarus per savaitę. Taip pat kiekvienam moduliui paprastai numatomi du šeštadieniai, kai užsiėmimai vyksta nuo 9.00 iki 16.00 val.
Paskaitos vyksta gyvai universitete, nes didžiausia studijų vertė kuriama per tiesioginį bendravimą, diskusijas ir patirties mainus. Kartu sudaroma galimybė prie paskaitų jungtis nuotoliniu būdu ir visavertiškai dalyvauti studijų procese. Ši galimybė skirta tiems atvejams, kai dalyvauti gyvai trukdo komandiruotės, šeiminiai įsipareigojimai ar kitos aplinkybės.
Nuolatinės studijos (anglų k.)
Studijos vykdomos darbo dienomis nuo 18 val. iki 21 val. (2 vakarai per savaitę) ir pagal galimybes kas antrą šeštadienį (apie 6 val.), 1 kartą per savaitę užsiėmimus vykdant nuotoliniu būdu virtualioje studijų aplinkoje “Moodle”.
Užsienio šalių studentai besitvarkantys dokumentus dėl laikino leidimo gyventi Lietuvoje ir negalintys atvykti į Lietuvą, pirmą semestrą galės studijuoti nuotoliniu būdu.
|
Dėstytoja: prof. dr. Ilona Bartuševičienė Paverskite inovatyvias idėjas struktūruotais veiksmais ir pasiekite realius rezultatus. |
Modulis: Projektų valdymas Projektų vystymo ekspertė, turinti daugiau nei 10 metų patirties, padeda dalyviams paversti strateginius sprendimus ir inovatyvias idėjas aiškiai įgyvendinamais veiksmais organizacijoje. Jos patirtis vystant projektus nuo idėjos ir finansavimo logikos iki įgyvendinimo plano leidžia net ambicingas iniciatyvas paversti struktūruotais ir realistiškais sprendimais. |
|
Dėstytojas: prof. dr. Ray Smith Formuokite kryptį ir telkite organizaciją pokyčiams įgyvendinti. |
Modulis: Lyderystė ir organizacijų valdymas Strateginio valdymo dėstytojas iš Dalton State University (JAV), Fulbright Specialist, turintis tarptautinę dėstymo ir verslo patirtį. Modulio metu dalyviai gilinsis į praktinį sprendimų priėmimą, alternatyvų vertinimą ir organizacijos krypties formavimą kompleksiškoje bei kintančioje globalioje aplinkoje. |
Dėstytojas: Žanas Neimantas MBA nėra apie teoriją – tai yra apie tai, kaip priimti strateginius sprendimus tada, kai atsakymai neegzistuoja. |
Modulis: Finansų valdymas vadovams Ekspertas, turintis daugiau nei 25 metų vadovavimo ir strateginio planavimo patirties, dirbęs su įvairiomis organizacijomis jų augimo, krypties formavimo ir pokyčių įgyvendinimo klausimais. Modulio metu dalyviai gilinsis į tai, kaip formuoti organizacijos kryptį, priimti strateginius sprendimus ir telkti komandą jų įgyvendinimui.
|
|
Dėstytojas: prof. dr. Gintaras Černius Priimkite sprendimus, pagrįstus skaičiais, o ne intuicija ir išbandykite sprendimus realistiškoje verslo aplinkoje. |
Modulis: Baigiamasis projektas – praktine verslo simuliacija Capstone Finansų ekspertas, turintis daugiau nei 30 metų patirties konsultuojant verslo įmones ir kuriant finansų sistemas, bei 20 metų auditoriaus patirtį. Jis taip pat yra Capstone verslo simuliacijos ekspertas, vedęs komandas į tarptautinius Capsim laimėjimus. Modulio metu dalyviai gilinsis į finansinių rodiklių ir verslo sprendimų sąsajas, mokysis vertinti riziką, augimo galimybes ir priimti finansiškai pagrįstus strateginius sprendimus. Baigiamojo darbo Capstone modulio metu dalyviai vystys įmones virtualioje verslo simuliacijos aplinkoje, priimdami strateginius ir finansinius sprendimus. |
|
Dėstytojas: Giedrius Juozapavičius Supraskite rinką ir kurkite augimą skaitmeninėje aplinkoje. |
Modulis: Marketingo valdymas globalioje verslo aplinkoje Marketingo ir skaitmeninių rinkų ekspertas, turintis patirties dirbant su skirtingų sektorių organizacijomis ir jų augimo strategijomis. Modulio metu dalyviai analizuos rinkų dinamiką skaitmeninėje aplinkoje, vartotojų elgsenos pokyčius ir jų įtaką verslo sprendimams. Ypatingas dėmesys skiriamas duomenimis grįstam marketingui, klientų vertės kūrimui ir augimo sprendimams konkurencingoje rinkoje. |
|
Dėstytojas: Mindaugas Lastauskas Atraskite pardavimų esmę – ne tas valdo pokalbį, kuris kalba, o tas, kuris klausia ir leidžia kitam atsiskleisti. |
Modulis: Pardavimų strategijos ir taktikos Pardavimų ekspertas, turintis daugiau nei 20 metų patirties – nuo aktyvių pardavimų iki vadovavimo didelėms pardavimo komandoms. Dirbo su „All Media Baltics“ ir naujienų portalu „Delfi“, valdė daugiau nei 100 mln. EUR pardavimų apimtį. Modulio metu dalyviai gilinsis į tai, kaip kurti vertę klientui, valdyti kompleksinius pardavimų procesus ir priimti sprendimus, leidžiančius auginti pajamas bei stiprinti ilgalaikius santykius su klientais.
|
|
Dėstytoja: Laura Daučiūnienė Stiprinkite žmones ir kurkite organizaciją, kuri geba augti. |
Modulis: Žmogiškųjų išteklių valdymas Žmogiškųjų išteklių, vadovavimo ir pokyčių valdymo ekspertė, turinti daugiau nei 15 metų patirties. Patirtį kaupė dirbdama didelėse statybos, gamybos ir logistikos įmonėse bei sparčiai augančiose organizacijose, taip pat bendradarbiaudama su aukščiausio lygio vadovais. Modulio metu dalyviai gilinsis į tai, kaip pritraukti, ugdyti ir išlaikyti talentus bei kurti organizacinę aplinką, padedančią įgyvendinti pokyčius.
|





